2024年以来，中陕核生态公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和党的二十届三中全会精神，紧密围绕集团公司战略部署和公司全年各项目标任务，聚焦主责主业，提效益、抓改革、强创新、控风险、强党建，以实干实绩推动集团公司高质量发展。
党建领航，深度融合经营发展。公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，通过优化党委决策流程，推动党建工作与经营工作有机融合，有效提升经营工作决策的科学性、规范性和民主性。通过市场化选聘，自聘公司经理层成员和高级管理人员；以人为导向调整多名中层干部岗位，打破了传统用人模式，优化干部队伍结构，激发经营管理的内在活力。通过扎实开展党纪学习教育，多途径对关键领域、重点岗位党员领导干部开展警示教育，厚植清正廉洁的文化土壤。
精益管理，全面激发内在活力。围绕公司精益管理目标，完善经营管理举措，一是构建合格供应商库，涵盖工程安装、设备、劳务、材料、咨询等多位一体供应商库，实施严格的入库程序，实时进行日常管理和信用评价，项目成本节约10%以上。二是实施单项目核算，制定《项目目标责任考核管理办法》，与项目经理签订目标责任书，清晰界定项目目标利润率、考核指标、回款期限及奖惩标准等关键要素，显著提高整体项目管控效能，有效增强项目盈利能力。三是优化招投标流程，建立起“标前”审核、“标中”监督、“标后”跟踪的系统流程，确保合同依规履行。四是强化合规管理，建立标准化合同模板库、线上合同签审流程，由法律顾问审查关键环节，为公司规避大量潜在合同风险，有效维护公司合法权益。五是实施模拟法人机制，以市场为导向，以利润为核心，在固废处理处置事业部引入“模拟法人”运行模式，围绕降本增效主线，以业绩考核为抓手，使项目成本持续下降，成本管理意识和能力均得到了显著提升；六是建立信息平台，融合钉钉信息化平台与氚云工程管理系统，加快了公司管理信息化转型速度。
开放合作，项目承揽再创新高。依托主业优势领域，成功承揽了首个与外资企业合作的天津乐金渤海化学有限公司VCM工厂污水曝气池安装项目，中标单项目合同额过亿元的中国融通农业发展集团某水产产业园尾水湿地安装项目。先后签订了新疆阿图什市农村环境综合整治、西安咸阳国际机场三期扩建设备采购、宁强县和洛南县农村集中式饮用水水源地保护等项目，与大批优秀央企、国企保持良好合作，在行业内形成了具有“核特色”鲜明的市场影响力。承揽了青海、宁夏等省国家食品放射性污染风险检测、兵器工业卫生研究院放射性核素检测等项目，持续稳固了公司辐射业务基础。中标山西吕梁市辐射事故应急演练项目，为拓展省外应急演练及技术咨询打开了局面。
创新攻坚，获多项资质显成效。一是资质能力取得显著成果。一年来，生态公司获批水利水电施工总承包二级并通过HSE体系认证，中科核润获批建筑装修装饰工程专业承包二级、机电安装总承包二级、环保工程专业承包二级。测试公司获批放射卫生经营许可证甲级、辐射安全许可证、民用无人驾驶航空器运营合格证，综合实力稳步增强。二是技术服务项目全面提升，特别是大荔经开区精细化工园污水处理厂——“绿色光伏+电子束治污+新型污水处理”项目，充分将“核特色”治污技术运用到项目施工处理之中，获批2024年省级国有企业改革和发展专项资金。
2025年，是中陕核集团实现“155551”战略目标的关键一年，也是生态公司改革发展的破题之年。生态公司将围绕“以核赋能、多元发展”发展思路，优化市场布局，加快转型升级，强化改革创新，提升运行效能，努力为集团公司打造国内一流企业做出新的贡献！
