为深化医疗板块优势学科建设、夯实高质量发展根基，8月27日下午，中陕核集团党委副书记、总经理范明，副总经理岳荣昌，首席专家施秉银一行深入陕西健康，专题调研优势学科建设座谈会。陕西健康党委书记、董事长张林主持会议。
会上，陕西健康党委副书记、总经理董联合作2025年优势学科建设工作汇报，四家二级以上医疗机构代表围绕学科建设实践作交流发言。
范明对陕西健康优势学科建设工作作出总体部署，提出四项核心要求：一是提高政治站位、强化全局意识，各医疗机构需立足陕西健康发展全局推进学科建设，尤其要发挥六家二甲以上医疗机构的龙头带动作用，以优势学科建设筑牢集团医疗板块可持续发展根基；二是学习复制经验、构建统一格局，将二一五医院帮扶渭北中心医院的成熟模式推广至全集团，形成“集团一盘棋”的学科管理与资源调配体系；三是创新人才机制、激发队伍活力，加强干部跨单位交流流动，探索以绩点为核心的人才评价与分配机制，破除单位间人才流动壁垒，优化人才配置效率；四是强化政策落地、确保工作实效，加大对学科建设的资源投入与政策支持力度，建立“部署－推进－督导－反馈”的闭环管理机制，推动各项规划部署落地见效。
岳荣昌就下一阶段工作提出四点建议：一是坚持“大专科、小综合”发展路径，将重点学科建设作为突破医疗板块发展瓶颈的关键抓手；二是聚焦人才“引育留用”全链条，依托区域医疗中心与龙头医院辐射作用，构建系统化人才培育体系；三是强化投资精准赋能，重点投向就医环境改善、信息化短板补齐、必要医疗设备更新三大领域，提升硬件支撑能力；四是深化精益管理，持续优化服务流程、提升运营效能。
集团公司财务管理部部长梅贵安、发展规划部部长刘洪敏及相关部门负责人，陕西健康相关领导及医院负责人参加会议。
