蓝天能源组织开展精益管理专题培训

为扎实有效推进精益管理工作，4月15日下午，中陕核蓝天能源成功举办精益管理专题培训，此次培训特邀精益管理专家张毅老师主讲，公司相关职能部门及精益管理项目组参加培训。

张毅老师以精益系统的构建为切入点，深入浅出地讲解了精益管理四大核心系统，即目标管理、流程管理、现场管理及绩效管理。通过培训，大家深入了解并深刻认识到精益管理不仅是工具，更是一种追求卓越的文化。参会人员纷纷表示在今后的工作中将以此次培训为契机，强化跨部门协作，通过消除浪费，优化流程，不断提升服务水平和工作能力。

下一步，蓝天能源全体干部职工将始终厚植新时代工业思维、经济思维及精益思维，转型发展经营机制，持续挖掘增长潜能，进一步提升业务管理水平、降低业务成本、切实提高企业盈利能力，实现蓝天能源持续高质量、高效益发展。