6月18日，中陕核生态公司党委召开第七次党委理论学习中心组学习（扩大）会议，专题学习党的十八大以来贯彻落实中央八项规定精神的实践成效与经验启示。公司党委书记、董事长贾佳主持会议，领导班子成员及中层管理人员20余人参加。
会议系统学习中央八项规定核心要义、违反中央八项规定精神典型案例通报、《党政机关厉行节约反对浪费条例》原文，重温陈云同志《怎样才能少犯错误》理论文章，组织观看《八项规定改变中国》专题视频，公司领导班子成员结合各自分管领域的实际情况，围绕作风建设与企业管理等关键议题展开了深入交流研讨。大家一致认为，作风建设不仅是公司内部管理的重要组成部分，更是关乎企业长远发展的关键因素。通过加强作风建设，能够有效提升企业的执行力、凝聚力和竞争力，为企业的稳健发展奠定坚实基础。
会议指出，一是深化理论认知，准确把握中央八项规定精神内核。中央八项规定核心在于通过改进调查研究、精简会议活动、规范公务行为等八项具体要求，推动工作作风系统性重塑，绝非单纯聚焦反腐倡廉。全体干部必须从政治高度认识其作为“全面从严治党先手棋”的战略意义，坚决破除“违规吃喝即作风建设全部”的认知误区，将“严”的主基调贯穿调研走访、文件制发、公务接待等全业务链条，以作风转变带动治理效能提升。二是强化数据支撑，以预算管控成效检验制度执行力。会议通报公司5月份预算执行情况，当期费用执行率仅30%左右，较同期节约运营成本70余万元，充分印证“精细化管理出效益”的治理逻辑。要建立“降本增效—科研投入—人才激励”的良性循环机制，将节约经费重点用于技术研发、市场开拓储备及员工职业发展等，从根本上杜绝铺张浪费等积弊，以刚性预算约束推动高质量发展。三是压实层级管理责任，构建标准不降的管理闭环体系。针对当前市场环境复杂、经营任务繁重的实际，各级管理者要坚守“严”的基调，领导班子需对分管领域实施“穿透式管理”，从技术方案审核、安全规范执行、企业标识使用等细节入手，从严把关构建全流程管控体系。
会议要求，一是健全监督执纪体系，筑牢制度防腐堤坝。纪检监察部门聚焦节假日、招投标、财务审批等关键节点，对违规吃喝、差旅超标等问题“零容忍”查处，定期通报典型案例；及时修订完善公务接待、差旅管理、津贴发放等制度，参照党政机关标准结合公司实际，建立“流程可追溯、责任可倒查”的合规管理体系，从源头防范风险。二是启动中层赋能计划，打造高效执行团队。会议明确实施为期1—2年的中层干部系统培养工程，定期开展“管理实务+理论研讨”培训，帮助中层掌握“实事求是”的工作方法，破解“想干却不会干”的能力困境，为公司培养“政治过硬、业务精湛、作风优良”的核心骨干队伍。
本次学习既是对中央八项规定精神的再对标，也是对企业作风建设与管理提升的再部署。公司党委将以此次学习为契机，把“严要求、实作风”转化为推动生态环境主业发展的内生动力，持续巩固作风建设成效，为企业在市场竞争中筑牢纪律防线、夯实管理基础。
