为全面提升公司内部管理效能、深度压缩运营成本、持续强化企业核心竞争力，中陕核健康产业有限公司于 8 月 21 日召开精益管理培训会，特邀资深精益管理专家张毅老师授课。公司领导班子成员、各部门及子公司负责人、主要项目人员参训。主会议由企业管理部部长王譞主持。
公司副总经理何丽作培训动员讲话。她强调，精益管理是健康产业实现组织运营优化、降本增效的 “关键引擎”，更是突破发展瓶颈、迈向高质量发展的“必由之路”。本次培训绝非简单的知识传授，而是提升团队专业能力、为组织注入发展动能的战略举措。她要求大家要以空杯心态投入学习，带着问题思考、结合工作领悟，真正把精益管理理念内化为思维习惯、外化为工作能力，让每一份学习成果都能转化为推动工作的实效。
张毅老师展开核心授课。他首先以生动案例为切入点，精准解读精益管理的核心概念，帮助参会人员快速建立系统认知；紧接着围绕精益管理的目标、流程、现场及绩效四大系统模块，进行抽丝剥茧式的深入讲解，并紧密结合公司目前的业务特点，为健康产业量身定制了精益管理工作的实施路径与注意事项，为后续工作开展提供了清晰指引。
公司党总支书记、董事长李来柱作总结讲话。他指出，本次培训为全员搭建了精益管理的学习平台，全体员工要以此次培训为起点，将精益管理置于公司战略高度加以重视。他要求，要牢固树立“先精益自身，后精益公司”的理念 —— 从优化个人工作习惯抓起，让精益思维渗透到每一项任务、每一个环节，再层层推进部门、公司层面的管理革新，最终将精益管理的成效切实转化为组织攻坚克难的核心竞争力。
会后，为加速推动理论知识向实践转化，张毅老师深入健康产业盛航光伏产业园项目装修现场，针对施工现场的 5S 及目视管理工作开展实地指导。他结合培训中讲解的 “现场管理模块”"精益要点，通过实地巡查作业区域、物料堆放区、工具存放点等关键场景，提出了极具操作性的改进意见。
此次精益培训，不仅让全体参会人员系统掌握了精益管理知识，更点燃了全员参与精益变革的热情。健康产业将以此次会议为契机，掀起精益管理实践热潮，为实现管理提质、效益提升奠定坚实基础。
