8月27日，中陕核集团“精益管理有我”青年职工演讲比赛圆满落幕。生态公司选派的两支参赛队伍凭借扎实的精益实践案例、真挚的情感表达与生动的现场演绎，从众多参赛队伍中脱颖而出——由陈欣悦、蔡孜怡、阎毓共同带来的《核聚精益，生态共进》荣获二等奖，李典主讲的《从理念到行动，精益赋能卓越》斩获三等奖，充分展现了生态公司在精益管理领域的扎实成果与青年职工的担当风采。
二等奖获奖作品│《核聚精益·生态共进》：把井场泥泞踩成“精益之路”
“精益不是书本上的理论，是我们在井场泥泞里踩出的路，是各部门协同奏响的歌。”二等奖作品《核聚精益 生态共进》中，三位演讲者以川渝泥浆不落地项目为起点，讲述了中陕核生态人从“手忙脚乱”到“游刃有余”的蜕变。
为破解项目初期资料残缺、用药随意的困局，团队逐字打磨《生产资料模板》，录制教学视频传帮带，最终模板被浙江油田推广至所有分包商；顶着40多度高温蹲守井场，通过正交实验找到药剂最佳配比，让单月药剂成本直降近四成；培养井场“多面手”应对跨区域管理，在甲方突袭检查中凭标准化资料从容应答……这些沾满泥土的故事，让“精益”从抽象概念变为“把乱变顺的魔法”。
更令人振奋的是，团队带着项目中发现的“泥浆减量化”痛点深耕科研，拿下2项发明专利、4项实用新型专利，预计实现钻井液废弃物减量40%以上、压滤液再生水回用率80%以上。从井场实践到科技突破，从单项目改善到全公司协同——经营合规部的195家供应商“严选网”、工程管理部的单项目核算“算盘”、固废事业部“模拟法人”机制创下的4600万中标额增长……演讲中，各部门的精益成果串联成篇，展现出生态公司“全员较真、全域精益”的生动图景。
三等奖获奖作品│《从理念到行动·精益赋能卓越》：48小时极限检测背后的青年答案
“科学的管理方式，才能又快又好地突破困局。”三等奖作品《从理念到行动，精益赋能卓越》中，李典以测试公司的实战案例，讲述了青年职工在精益路上的先锋担当。
2025年4月，200份紧急样品需48小时内完成检测，远超72小时常规周期。关键时刻，青年团队跳出“埋头苦干”的惯性，用精益思维重构流程：优化任务分配、并行检测环节，最终提前4小时完成任务，一次检测合格率从95%跃升至98%。这个“精益突击战”的故事，成为团队打破“历来如此”惯性的起点。
如今，精益已融入测试公司的每个角落：辐射环境监测中心的标准化看板让信息传递效率提升50%，综合分析检测中心的1400个标签构建起全链条管理网格，环境中心的定置管理让设备故障率降低5%……演讲中，李典细数这些“看得见的精益”，更强调青年一代的使命：“我们不仅要‘能干’，更要‘会干’‘精干’，让精益成为融入血脉的行动自觉。”
比赛不是终点，而是精益管理的新起点。此次比赛不仅为青年职工搭建了交流展示的平台，更激发了全员参与精益管理的热情。未来，生态公司将持续推动精益理念落地生根，通过青年先锋队等载体，让“消除浪费、创造价值”的理念渗透到每个作业环节，为打造“核”特色鲜明的专精特新一流环保企业凝聚青春力量。
