2025年9月8日下午,中陕核二一八队召开了亏损企业治理与模拟法人制工作落实部署会,公司领导及各部门负责人参加了会议,旨在凝聚共识、明确任务,全力推动重点工作落地见效。
会上,公司党委委员、副总经理高创首先传达了集团关于亏损企业治理、模拟法人制实施的要求及集团公司党委副书记、总经理范明讲话精神,并对公司相关工作进展进行系统总结,一是公司亏损治理成效显著,已通过建立长效机制稳固盈利态势;二是模拟法人制通过授权放权、规范管理流程、强化考核激励等举措,有效激发了生产单位的经营活力。
围绕下一阶段工作,高创提出三点明确要求:一是巩固盈利成果。全面排查子公司经营风险,深化成本精细化管理,坚决杜绝再次亏损,确保经营效益稳定。二是深化机制改革。推动“模拟法人制”系统推广,重点解决权责对等、核算分配、激励机制三大核心问题,切实提升改革实效。三是转变工作作风。要求各部门务实开展一线调研,加强协同配合,坚持长效推进,确保各项任务落到实处,为公司高质量发展夯实基础。