为科学谋划2027年度经营发展目标，精准统筹各项资源配置，压实年度经营管控责任，切实提升企业精细化管理水平，10月8日，二一四队组织召开2027年度预算编制工作布置会。二一四队领导班子成员、各基层单位及各部门负责人参加会议，公司党委副书记、总经理王朋主持会议并作总结讲话。
会上，财务部部长孙鹏传达了集团公司及二一四队关于2027年度预算编制工作的专项文件精神，明确了本年度预算编制的总体原则、政策要求、编制范围和时间节点。结合公司经营实际、产业发展规划及年度管控重点，孙鹏对全套预算报表编制流程、填报规范、数据逻辑、重点科目核算及上报审核标准进行全面细致解读。同时，针对成本费用管控、专项资金列支、项目投资预算、两金压降、税费合规测算等关键工作要点逐一细化说明，明确各部门填报注意事项，解答预算编制重点难点问题，确保预算数据真实精准、贴合实际、合规可控。
王朋在总结讲话中充分强调了预算编制对公司全年经营、风险防控、提质增效的核心作用。他要求，各部门、各单位要高度重视预算编制工作，紧扣公司年度发展战略，坚持实事求是、量入为出的原则；精准对标编制要求，细化各项收支预算，严控非生产性支出，盘活存量资源；压实工作责任，加强部门协同配合，严格按时保质完成预算编制、审核及上报工作，以科学精准的预算编制为公司2027年高质量稳健发展筑牢财务支撑。
